一是笔试与面试相结合原则。及时将相关金融法律法规汇总编发给相关高管人员，要求拟任高管人员熟知熟会。统一组织拟任高管人员进行笔试，对笔试不合格者实施“一票否决”，对笔试合格者组织进行面试，努力将合规意识强、管理经验丰富的人员选拔到高管队伍中来。
　　二是品行与经历并重原则。坚持“重学历而不唯学历”原则，对部分学历不符合要求的拟任支行高管人员，将管理经验和道德品德作为任职考察重点，有效保证支行级邮政储蓄银行经营的连续性。
　　三是个案审核与宽限期相结合原则。对经个案审核的拟任高管人员给予一定的“宽限期”，要求拟任高管人员在“宽限期”内必须达到相应的任职资格条件，宽限期内如达不到任职资格条件的，该分局将对其任职资格进行重新审核认定。
　　四是谈话提醒原则。及时约见拟任职高管人员开展任前监管谈话，有针对性地提出监管意见，要求牢固树立“四种”意识，即风险管理意识、审慎经营意识、诚实守信意识和依法合规意识，督促拟任高管人员勤勉尽职、避免问责。